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2018.06.21
  • 作者

    指南創新

  • 分享活動

    2018 年 3 月 24 日晚 7 點,「重新定義設計師」沙龍分享會于指南創新一樓活動空間和大家如期見面啦!我們邀請到了來自不同領域的5位設計大咖與大家一同分享對「重新定義設計師」的理解。本次活動由指南創新與上海設計群聯合舉辦,吸引了近百位設計圈內朋友到場,近千人在線觀看。


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    沙龍分享會現場


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    主持人 & 上海設計群創辦人  林韋州


    「重新定義設計師」沙龍分享會分為三個環節,第一部分為嘉賓觀點分享,第二部分為圓桌討論,第三部分為臺下互動。下面,我們就將活動中嘉賓的精彩觀點做一個回顧。


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    Erica,Honeywell CMF 策略團隊負責人

    『我們絕不止是配色的,就像設計師怎么會是簡單的美工一樣』


    Erica,畢業于英國圣馬丁大學紡織設計專業,如今在 Honeywell 擔任 CMF 策略團隊負責人。從自身工作出發,Erica 聊了聊她對重新定義設計師的理解:“CMF (Color,Material & Finishing) ,是有關顏色、材質與后期工藝處理的工作。一直以來很多企業和工廠都將 CMF 叫做 ‘配色的’,但這個稱謂極其不準確,就像設計師怎么會是簡單的美工一樣。”

    “CMF 是聯系產品與使用者之間的深層感性思維,是需對使用者的心理、市場、甚至是國家政策做一個通盤考慮后,在這些雜亂無章的信息中找到與產品最匹配的方案。除了掌握最前沿的色彩趨勢,同時還需要掌握最前沿的工藝技術,甚至需要扮演工程師的角色,去工廠跟線、了解參數,這也需要很強的溝通能力。所以,當一名優秀的 CMF 設計師需要具備很多技能,我相信其他行業的設計師也一樣。”


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    James,指南創新項目總監

    『從 Know How 到 Know Why,完成一個設計師的蛻變』


    James,從一名從工業設計師到項目 leader,是什么契機導致他轉型?James 分享道:“加入指南創新前,我做了 6 年的工業設計師,來到指南后, 由于項目制的管理方式,它要求設計師從前期定義市場時就參與進來,甚至讓我們去主導。從前我只知道 ID 設計師應該怎么做(know how),現在我知道為什么要這么做(know why),這就是做設計和做項目最大的不同。”


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    近幾年,我還感受到另一個變化,越來越多客戶不單單只想要設計,而是想要一整套產品解決方案。比如 OEM 企業,他們有渠道有資源,但對當下的消費者不夠了解,我們就會告訴他你能做什么;另一種就是流量型的公司,他們不具備產品開發能力,我們的產品設計方法就可以幫助到他們。因此,當下商業環境更需要設計師具備 know why 的能力,才能發揮更大的價值。”


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    Albert,YUNEEC 資深設計總監

    『未來,設計師會消失嗎?』


    Albert,iF 2017 評委,在設計領域專職 20 年,曾任 YUNEEC 資深設計總監,TCL 多媒體全球設計總監,是一位十足的設計老炮。他對年輕的設計師們說:“我曾經看一篇報道,上面列舉了人工智能會取代的行業,設計師也位列其中。未來,設計師真的會消失嗎?我覺得不會。因為AI沒有情感,設計師可以靠情感戰勝他們。未來的設計師會基于對設計的熱忱努力打破規范,不拘泥于傳統。未來的設計師也很感性,對人們的心理有最敏銳的洞察。未來的設計師還很會講故事,將你的設計理念娓娓道來,讓更多人感受到你的情懷。”


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    Steven,指南創新合伙人

    『左腦邏輯右腦創意,在一起,才是最強大腦』


    Steven, 作為一個曾在普華永道工作、MBA 商科背景的分享人,凡事講究理性與邏輯,看似和設計沒有多大關聯,他卻能將邏輯與創意完美結合,找到讓設計發揮最大價值的方法:“我是 3 年前加入指南創新的,就拿來到指南的第一個挑戰來說,一知名保健食品品牌要求我們「用設計方法制定未來五年的戰略,并說服我們」,這樣一個非常標準的咨詢問題,為什么要找設計公司來做呢?因為咨詢只擅長解決當下的問題,但無法說服客戶未來 5 年的戰略方向,但設計思維可以。”


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    “設計思維是基于消費者需求為核心的思維方式,并且通過設計衍生出許多具像的產品方向,當然我們前期也介入了許多咨詢方法,去定義機會市場,使得左腦與右腦很好地配合,并取得了成功。因此,通過一定的訓練和實踐,設計師是完全有能力去解決商業問題的,并讓設計的價值最大化。”

     

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    周佚,指南創新創始人

    『36 歲還能當設計師嗎?』


    在活動中,指南創新創始人周佚也為大家做了精彩的分享,其中有一個十分尖銳的話題「36 歲還能當設計師嗎?」,這個看似有攻擊性的話題卻引發了很多人的共鳴,周總說:“36歲,你的行業經驗、工作閱歷都已成熟,這時你會面臨一個抉擇,我還要繼續做一個設計師嗎?可以很肯定的告訴你,36 歲還在當設計師,你就完蛋了。36 歲,你必須做一個 ‘萬金油’, 必須對產品的整個環節付起責任,這是我站在企業管理者的角度對設計師們的建議。”


    同時,作為 2018 iF 獎的評委,周總也頗有感觸:“iF 獎是德國制造業剛起步時,政府為了鼓勵企業利用好設計服務產業而創立的,所以這個獎不是以設計為標準來衡量的,而是以設計運用到產品上的價值來衡量的。因此,iF 獎更多是對產品的肯定,我希望設計師們能以改善人類生活為目的,設計出真正有價值的產品。”

     

    更多精彩觀點,請大家移步直播回看  


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    無論將來設計師會如何定義自己、規劃人生,請永遠抱有一顆好奇敏感的心,不要忘記當初為何選擇它。

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